Conseil aux entreprises

Diagnostic

Analyse Objective

Faisons nous ce qu'il faut?

La fenêtre de l'entreprise sur le monde:

est-elle suffisamment grande?

convient-elle encore?

Qu'est-ce qui nous motive ↔ où y a-t-il du potentiel?

Votre entreprise souffre

Vous ressentez la douleur, mais n'en connaissez pas l'origine.

Finivo pose un diagnostic sous 3 à 5 jours et élabore un plan d'action.

Evaluation de la direction

Une direction confuse

Évaluation de l'équipe de management, du comité directeur, du conseil d'administration, du conseil consultatif... et des interconnexions..

Synthèse stratégique et médiation

Finivo travaille en régie.

Transformation

Votre entreprise subit, ou se prépare à subir, d'importants changements.

Vous n'avez pas le temps et/ou l'expertise nécessaires pour gérer ces changements à temps et avec succès.

Vous faites face aux défis suivants:

Rachat

Élargissement : nouveau marché, service, produit

Séparation ou retour à l'activité principale

Réorganisation
o la structure de l'entreprise ne correspond pas (plus) à la demande du marché
o intérêts multiples et/ou conflictuels de la direction de l'entreprise.

Innovation : une étape pour rester sur le marché.

Impact externe : forte influence des contrôles de l'extérieur.

Finivo apporte son expertise, synthétise et implémente si nécessaire.